Comme le nombre de doses de gel hydroalcoolique distribuées par la borne Miss Clean (AMCO/LBA Group).
La nouvelle borne breveté Miss CLean est une borne autoportante et urbaine de gel hydroalcoolique bénéficiant d’un système anti-vandalisme. Miss CLean permet la distribution par détection automatique des mains de 15 000 doses distribuées grâce à un détecteur infra-rouge de proximité des mains. AMCO/LBA Group a notamment équipé la métropole de Lyon de Miss Clean pour lutter contre le Covid-19.
“Nous nous devons d’aménager et d’entretenir l’espace public, particulièrement le cœur de la ville. Son attractivité dépend en effet de la qualité de son traitement, de son sol, de ses revêtements, de son mobilier…” a déclaré Jean-Charles Minetto, directeur des services techniques de la Ville de Sisteron (04).
Sisteron est distinguée par plusieurs labels : Villes et Villages Fleuris (3 fleurs), Station verte, Ville et métiers d’Art… Tous participent à l’attractivité de la ville auprès des touristes, venus notamment visiter la citadelle classée au monument historique, qui offre un promontoire sur l’espace urbain et le paysage environnant, et le cœur de la ville, sillonné de ruelles pavées. Un patrimoine historique auquel Jean-Charles Minetto attache beaucoup d’importance. « Nous nous devons d’aménager et d’entretenir l’espace public, particulièrement au cœur de la ville. Son attractivité dépend en effet de la qualité de son traitement, de son sol, de ses revêtements, de son mobilier… Certes, c’est un coût, mais vite compensé par les retombées touristiques, l’achat et la location de résidences, l’activité des commerces… » insiste-t-il.
La désinfection du matériel et des véhicules est-elle systématique après chaque utilisation ?
| Oui | 35,2 % |
| Non | 64,8 % |
Peu d’entre vous ont recours à la désinfection systématique des véhicules (VUL, autoportées, tracteurs compacts…) après chaque utilisation. Sans doute est-ce le coût supplémentaire qu’engendre l’achat des lignettes, mais aussi des masques, du gel…
Actuellement, certaines municipalités ont fait le pari de débitumer les cours de récré’ et de planter davantage d’arbres afin de lutter contre les îlots de chaleur urbains. Fini l’asphalte noir, place aux revêtements clairs et drainants, y compris sur les aires de jeux.
A lors que les épisodes caniculaires récurrents font grimper chaque été le mercure dans la ville, nos seniors comme nos chers petits bambins souffrent des températures excessives (au-delà de 26-27 °C). Dans ce contexte climatique, quelque peu dilué aujourd’hui dans la crise sanitaire actuelle, mais tout aussi urgent, des collectivités avant-gardistes ont eu l’idée de transformer les cours d’écoles en zones drainantes, qui représentent d’ailleurs plusieurs hectares à l’échelle des grandes villes, afin de réduire les températures locales d’environ 1 à 4 °C.
Une idée pleine de bon sens. Cependant, des interrogations demeurent au sein des services techniques : par quoi remplacer l’asphalte omniprésent ? Comment ? Dans quelles conditions ?… Autant de questions qui méritent l’intervention de spécialistes.
Matériau le plus répandu dans les cours d’écoles, en raison de son coût relativement abordable et de sa simplicité de mise en œuvre, l’asphalte présente néanmoins l’inconvénient d’être très chaud en été et d’accentuer le phénomène d’îlots de chaleur. Et c’est là tout le problème. Ce revêtement non drainant est aussi peu écologique (présence potentielle de COV ou d’amiante) et se détériore rapidement (remontée des racines des arbres par exemple). C’est pourquoi, de nombreux maîtres d’œuvre préconisent le remplacement de l’asphalte par des matériaux drainants, à commencer par les bétons. “Le béton drainant est un matériau qui possède tous les atouts du béton traditionnel : durabilité, fabrication locale à base de matériaux d’origine minérale et disponibilité sur l’ensemble du territoire. La porosité contrôlée de ce matériau permet de concevoir des sols perméables, sans ruissèlement. Par ailleurs, sa teinte, bien plus claire que l’asphalte, permet de limiter l’élévation des températures sur ces espaces lors des pics de chaleur” résume Romain Delpont, chef de marché BPE chez Chryso.
La formulation du béton drainant, qui est un mélange de liants hydrauliques et de pâte cimentaire, et sa mise en œuvre sont déterminantes dans la réussite des projets de désimperméabilisation des cours d’écoles. “Le béton drainant est un matériau technique qui requiert une bonne maîtrise de sa formulation. En effet, sa porosité, de 15 à 25 %, qui lui donne son caractère perméable, peut, en cas de mise en œuvre défaillante, fragiliser sa surface (apparition de fissuration ou déchaussement de granulats)” souligne le chef de marché de Chryso. Les collectivités doivent donc être accompagnées par des professionnels compétents qui maîtrisent parfaitement la technologie et les spécificités du matériau. D’ailleurs, il s’agira de vérifier le sérieux des prestations des entreprises en mobilisant des agents sur le terrain lors des chantiers. Ne serait-ce aussi que pour vérifier la conformité du matériau, notamment sur le plan esthétique, avec celui de l’échantillon, normalement exigé dans le cahier des charges du projet. “Afin de limiter les malfaçons, il est aussi fortement recommandé aux maîtres d’ouvrage de prendre conseils auprès d’experts lors de la préparation de leurs projets, et de détailler dans les documents d’appels d’offres les points critiques exigibles pour la fourniture du matériau.
A l’état frais, des paramètres tels que la cible de perméabilité, le dosage en eau par rapport au ciment ou encore la cible de maintien d’ouvrabilité sont des facteurs clés de bonne exécution d’un chantier. Ce dernier point est d’autant plus important qu’il va permettre d’assurer la réussite du chantier avec une application du produit dans des conditions favorables. D’autre part, à l’état durcit, la résistance au fendage est, par exemple, essentielle à la tenue dans le temps du matériau, alors que la planéité de la surface finie est gage de confort d’utilisation” ajoute-t-il. Sur le plan esthétique, les évolutions techniques permettent de concevoir des projets variés qui s’intègrent parfaitement dans leur environnement (couleurs claires disponibles pour diminuer l’effet d’albédo, textures variées, coloration en surface et motifs…).
“Toute la structure sous-jacente doit être perméable afin que les eaux de pluie s’infiltrent au plus près de leur point de chute” précise Mathieu Morel , responsable produits spéciaux chez Eqiom Bétons Région Ile-de-France/Normandie. En général, le sol, sur lequel et coulé le béton drainant, est filtrant sous les cours d’écoles. “Lors des travaux, les entreprises étalent d’abord une couche de graves drainantes 0/31,5 sur 30 cm d’épaisseur, déposent un géotextile puis coulent le béton drainant sur environ 15 cm. Si, de nature, le sol n’est pas filtrant, disons argileux ou que la collectivité cherche à capter et stocker les eaux de pluie en sous-sol, du béton imperméable est coulé sur 12-15 cm d’épaisseur afin de constituer un exutoire sous le béton drainant” détaille Frédéric Bernad, responsable promotion et prescriptions chez Cemex.
“Dans tous les cas, il s’agit ensuite de passer un stricker, un rouleau à gazon (pour compacter les premiers centimètres) et d’une lisseuse vibrante (type Mac Vibe).
A noter : pas de plaque vibrante munie de contreplaqué, cela a tendance, par effet ventouse, de faire remonter les granulats vers le haut et d’obtenir une surface abrasive, source d’égratignures sur les genoux des enfants !” ajoute-t-il.
D’autres solutions permettent de transformer les cours d’école en asphalte en zones drainantes, y compris autour des arbres. Si des enrobés drainants sont disponibles, certaines entreprises proposent, par exemple, des revêtements siliceux résinés. “On peut proposer des revêtements minéraux durs, écologiques et totalement drainants comme le Terraway, composé d’agrégats siliceux naturels fixés par des liants epoxy ; les échanges gazeux, entre l’atmosphère et le sol s’en trouvent totalement favorisés ; on observe même l’absence de remontées racinaires liées à une bonne circulation des eaux de pluies. C’est le revêtement minéral le plus drainant qui existe, en témoigne l’absence quasi totale de flaques d’eau dans les secondes qui suivent un orage ; la vitesse d’absorption moyenne constatée est de 1 ; Cette solution est relativement simple à mettre en œuvre. Il s’agit principalement d’opération de malaxage d’agrégats siliceux lavés, séchés, non ou peu calcaires avec des solutions résines epoxy bi-composant ; l’application est réalisée à froid sur un support compacté préférablement drainant également, tel que des concassés compactés ou des graves compactées 2/32” développe Cécile Manien, responsable communication chez Pro Urba.
Nombreuses sont les cours d’écoles qui possèdent une petite aire de jeux, composée de cabanes et autres toboggans. “En milieu scolaire, pour les sols amortissants d’aires de jeux, et au regard de la norme européenne EN-1177-2018 en vigueur, les sols les plus drainants seront les copeaux naturels calibrés et les gravillons roulés séchés 1/8. Mais leur entretien est un défi compte tenu de leur propriété fluente et du nombre de récréations… Il sera sans doute plus indiqué d’utiliser le revêtement le plus répandu qu’est le sol souple EPDM. Ce dernier a en effet une capacité drainante limitée (percolation lente), mais il sera d’un entretien plus facile en milieu scolaire. Il faudra donc veiller à l’appliquer sur un support également drainant ou, à défaut, sur un support avec un pourcentage de pente” indique Cécile Manien.Cependant, des solutions tirent leur épingle du jeu : les dalles alvéolaires. “Les grandes plaques en nid d’abeille (maille de 8 mm), composées à 95 % de vide, posées sur le terrain naturel, assurent, sous le sol synthétique, un drainage parfait. Elles procurent également une répartition de la charge sur la couche de nivellement, et garantissent, dans le temps, la planéité de la surface aménagée. En cas d’évènement pluvieux, la plaque, type Nidagreen, possède une importante capacité de stockage, permettant à l’eau de s’infiltrer dans le sol support ou de s’écouler progressivement vers les évacuations” indique Emeric Peugnez, du service markéting et communication chez Nidaplast. Sur surface étanche, il est recommandé de poser les dalles Nidagreen sur un géo-espaceur appelé Géoflow® qui assurera le drainage horizontal des eaux de pluie. Dans cette configuration les dalles Nidagreen® conservent leur fonction de stockage temporaire mais peuvent également servir de rehausse vis-à-vis du sol support. Leurs grandes dimensions offrent une répartition parfaite de la charge sur la couche de nivellement et garantissent dans le temps la planéité de la surface aménagée.Chez Partenaire Equipement, l’entreprise mise sur la solution ‘GrassWay’, facilement mise en œuvre par la régie d’une collectivité. “Ces dalles, composées à 90 % de PVC recyclé, sont 100 % recyclables et 100 % non-toxiques. Installées directement sur l’herbe, sans terrassement ni fondations préalables, les dalles GrassWay (1 m² chacune) sont rapides à mettre en œuvre. Faciles à manipuler et à positionner, elles s’emboîtent entre-elles et se fixent au sol à l’aide d’un kit de chevilles livrées directement avec le revêtement” explique Marc Omaly, directeur de Partenaire Equipement.
Les aménageurs des villes, en quête de solutions pour diminuer les îlots de chaleur urbains, l’auront compris : les revêtements drainants sont nombreux et fonctionnels. Il ne reste plus qu’à engager les travaux pour que les cours d’écoles deviennent résilientes sur le plan climatique…
| Oui | 72,1 % |
| Non | 27,9 % |
Vous n’avez pas perdu votre temps durant les semaines de confinement. Bon nombre de services espaces verts ont profité du confinement pour réaliser des travaux en régie, sans gêner les piétons ni les automobilistes. Exemples de travaux : aménagement des ronds-points, des aires de jeux (fermées à l’occasion), plantations de gros sujets, reprise des pavages….
Directeur des services techniques de la Ville de Vienne (38), Henri Létang a mis en place un plan de déconfinement, dont voici les grandes lignes :
Lorsqu’une seule activité n’a pu être maintenue en période de confinement, l’arrosage a majoritairement été privilégié au sein des collectivités (47 %).
Sur une sélection d’activités d’entretien (désherbage, gestion des strates herbacées, taille, paillage, travaux arboricoles, arrosage), et parmi les collectivités n’ayant agi que par leurs propres moyens en régie (c’est-à-dire sans aucune prestation) :
Source : Plante&Cité, enquête ‘impact des mesures de gestion de la crise sanitaire sur les activités liées aux espaces verts et au paysage au sein des collectivités territoriales.
Si les mesures de confinement ont fortement impacté le quotidien de millions de Français, tant sur le plan personnel que professionnel, les services municipaux s’organisent, non sans difficultés, pour remplir certaines de leurs missions compte tenu des urgences et priorités.
Soignants, chauffeurs-livreurs, magasiniers dans la grande distribution… Autant de personnes dévouées et volontaires. Mais dans la gestion de cette crise, les grands oubliés sont certainement les agents des services techniques, toujours en première ligne pour nettoyer (et désinfecter) nos rues ainsi que le mobilier urbain, ramasser les ordures, embellir notre cadre de vie, continuer certains chantiers en régie, anticiper une sécheresse précoce…
Le tout, avec des effectifs souvent réduits, qui doivent d’ailleurs respecter scrupuleusement les gestes barrières sur le terrain, et des approvisionnements ralentis de matériels, parfois au compte-goutte (notamment des masques !).
D’une collectivité à une autre, le taux est très variable, aux alentours de 30 à 50 %.
A Lunéville, en Meurthe-et-Moselle, le service parcs et jardins, composé habituellement de 18 agents, n’en compte plus que 7.
“Les effectifs ont été réduits afin de permettre aux agents de respecter les distances ‘barrières’, et travailler ainsi dans le respect des consignes données par la municipalité et par le gouvernement” précise Claire Lefevre, responsable du service parcs, jardins et aménagements paysagers à la Ville. Même constat à Calais. “Au niveau des effectifs, nous avons mis en sécurité tous les agents présentant des risques pour leur santé. Les principaux cadres sont en télétravail. Nous avons des agents qui sont disponibles en cas de besoin, mais la plupart sont en confinement. Nous assurons une permanence avec un cadre présent chaque jour dans le service” indique Éric Bouton, responsable des espaces verts. D’une façon générale, tout évolue au rythme des décisions politiques.
“A l’annonce du confinement, en mars dernier, tous les agents ont été renvoyés chez eux, tout en restant joignables et en se tenant à disposition si besoin (astreinte). Puis, fin mars, nous avons pris la décision de reprendre certaines missions, notamment la tonte des sites stratégiques” précise Thierry Suire, responsable du service espaces verts du Passage d’Agen, une commune de 9 500 habitant ssituée dans le Lot-et-Garonne.
Pour assurer un service minimum, les agents qui sont mobilisés sur le terrain le sont uniquement parce que leur intervention est jugée impérative : ramassage des ordures, tonte, arrosage… “Tout d’abord, il a fallu justifier la nécessité de continuer à entretenir les espaces verts auprès des élus. Je l’ai justifié en indiquant qu’une minorité des agents travaillerait, et que pour le moral de la population, cela était très bénéfique de voir des espaces bien entretenus, dont ils profiteront après le confinement. Actuellement, nous avons deux agents qui travaillent 4 heures le matin et 4 heures l’après-midi en décalé d’une demi-heure” explique Emmanuel Corbin, responsable du service espaces verts de Divonne-les-Bains, dans l’Ain.
A La Roche-sur-Yon, en Vendée, Christian Rautureau a mis en place la stratégie suivante :
“à la fin de première semaine de confinement, on a organisé la reprise de la tonte pour les squares et parcs du centre-ville, ainsi que les espaces verts qui bordent les axes principaux. Quatre ‘tondeurs’, qui travaillent depuis deux entrepôts, se sont portés volontaires. Dans les faits, la tonte a démarré la deuxième semaine. Nous avons aussi agrandi nos zones de fauche pour diminuer nos zones de tonte” indique-t-il. De l’avis de tous, les tontes et les fauches ont vraiment marqué le ‘déconfinement des agents’. “Les tontes ont seulement été arrêtées pendant 15 jours, donc ce n’était pas dramatique, d’autant qu’avec les fraîcheurs tardives, l’herbe n’avait pas beaucoup poussé. Nous avons la chance d’avoir mis en place une gestion différenciée depuis de nombreuses années, et de façon assez étendue. Dans de nombreux sites (environ 60 au total), nous ne tondons que les cheminements et les bandes de propreté. Et chaque semaine, pendant deux jours, deux agents sont mobilisés sur les autoportées. Pas plus de deux agents par mission, avec chacun un véhicule pour intervenir séparément” précise Thierry Suire. Notons aussi la reprise des tontes sur les terrains de sports. “Depuis le 23 mars, les tontes des stades ont également repris et les réseaux d’arrosage ont tous été remis en route. J’ai aussi deux agents qui préparent les structures pour notre jardin éphémère que nous devons installer début juin en centre-ville, Place du Théâtre. Nous avons aussi recontacté les quatre entreprises qui ont des contrats d’entretien avec nous ; trois ont repris partiellement depuis début avril. Nous avons vérifié leur plan de continuité d’activité” indique Christian Rautureau.
“Dès la deuxième semaine de confinement, j’ai créé un mailing avec les mails personnels de nos agents. J’ai appelé ce groupe ‘Coronavert’, et j’ai déjà diffusé cinq bulletins où je donne les informations du service, de la direction, de la mairie. J’ai eu de très bons retours des gars et de la direction générale. Pour l’instant, j’arrive à toucher 70 agents” détaille Christian Rautureau. Surtout, ne pas rompre les liens avec les agents. “Pour garder le fil, je les appelle chacun au moins une fois par semaine pour les tenir informer des évolutions, des tendances à venir. Beaucoup de questions fusent mais tous les agents sont très motivés… Ils veulent reprendre du service ! Pour l’heure, afin d’assurer la continuité de nos missions, l’adresse mail des services techniques, qui permet de remonter toutes les demandes des usagers (branches cassées, panneaux couchés…), est accessible depuis l’ordinateur privé des responsables. Je suis moi-même en contact quasiment tous les jours avec la directrice des services techniques. Je passe au bureau tous les jours également, sinon je télétravaille” indique Thierry Suire.
Le confinement s’est opéré en pleine période de production. “Nous avons mis en place une équipe réduite qui assure le repiquage des jeunes plants livrés récemment et celui des plants semés en début d’année. Là encore, nous espérons que quand tout rentrera dans l’ordre, nous aurons de quoi assurer un cadre agréable à ceux qui redécouvriront la joie de se promener en ville. Nous avons aussi assuré le repiquage des vivaces que nous avions reçues juste avant le confinement en pots de plus grand calibre afin de pouvoir les planter si la reprise est rapide, ou tout du moins les conserver pour une plantation à l’automne. Dans la même logique, nous avons planté dans notre pépinière les arbres qui venaient d’être livrés pour les différents remplacements en ville, ils sont suivis grâce à l’arrosage automatique” indique Éric Bouton. Pépinière toujours, “nous avons deux agents en production sous serres (un responsable et un agent). Dès le début, ils ont maintenu l’activité d’autant que nous avons reçu le 18 mars notre livraison de micromottes. Il était indispensable de procéder à leur repiquage, ainsi qu’au repiquage de nos propres semis” précise la responsable des espaces verts de Lunéville. “Les travaux concernant le fleurissement estival doivent commencer début mai pour les préparations de sol. Logiquement, nous devrons mobiliser plus d’agents, mais espérons que d’ici là, le confinement sera levé, dans le cas contraire, nous nous adapterons. L’activité étant réduite, les achats le sont également, toutefois ils peuvent se faire car nos fournisseurs habituels assurent les livraisons, nous pouvons réaliser nos bons de commandes en télétravail et fonctionner par mail et par téléphone” ajoute-t-elle. Une chose est sûre, les prochaines semaines seront décisives : déconfinement ou pas ? De façon progressive ? Masques obligatoires ? Quelles interventions pourront se programmer à nouveau dans l’espace public ? Beaucoup s’interrogent, notamment sur le rattrapage du retard accumulé (nettoyage des massifs, plantations estivales…). Mais nul doute que les responsables de service et les agents sauront, encore une fois, s’adapter.
Dans cette ville 4 fleurs, les services municipaux sont mobilisés au minima pour entretenir et garder la commune propre et belle. “Nous avons tout organisé” précise Nicolas Fritz, directeur général des services techniques de la Ville. “Et tout mis en branle pour assurer, en respectant les gestes barrières, les opérations de propreté et de nettoyage, pour intervenir si nécessaire en matière d’éclairage urbain… Peu d’agents sont en télétravail. Pour ma part, je suis tous les matins au bureau pour gérer les dossiers urgents, donner les instructions. Le travail est réduit car nous n’avons pas de travaux à gérer et on est peu dérangé. Même si on est sollicité par les habitants qui sont confinés et qui en profitent pour ranger et débarrasser, et souhaitent que l’on enlève les encombrants. Mais là encore, on a réduit nos interventions car ce n’est pas une priorité. Les agents mobilisés assurent les opérations de ramassage des ordures pour maintenir l’hygiène publique et garder notre ville propre. Pour le service espaces verts, on a organisé un roulement de nos agents en mobilisant chaque jour une personne sur deux pour la tonte et la taille. Et si cela s’avère nécessaire, on appelle du renfort. En ce qui concerne le fleurissement de cet été, tout est commandé, mais rien n’a été encore réceptionné. Par ailleurs, pour les espaces verts et les terrains de sports, nos prestataires interviennent pour les travaux d’entretien avec une organisation spécifique pour eux aussi afin de respecter les gestes barrières sur les chantiers. Enfin, compte tenu des incertitudes relatives aux élections municipales, on ne peut pas non plus travailler sur les projets de mandat… Quelle drôle de vie !”.
“Depuis le début du confinement, nous avons été 15 jours sous l’eau” explique Pierre Didierjean, directeur parcs et jardins de la Ville. “Il a fallu réorganiser les équipes, et les réduire pour respecter les consignes sanitaires et n’avoir qu’un agent par véhicule (équipé de gel et lingettes). On a réduit nos interventions aux tontes tout en les espaçant, aux travaux de propreté (débroussaillage…). Mais le printemps est là et la sécheresse aussi, on a donc mobilisé des agents pour procéder à deux arrosages hebdomadaires des bacs et jardinières. Chaque matin, deux agents sont mobilisés pour nourrir les animaux de l’espace animalier. Dans les serres, alors que nous recrutons beaucoup en CDD en avril-mai pour faire face aux opérations de repiquage, avec cette crise, on gère l’urgence. Aussi, j’organise le service et nos interventions le matin et l’après-midi. Je me challenge avec trois autres agents du service à celui qui repiquera le plus de plantes tout en respectant les distances sanitaires. Dans cette ville 4 fleurs, nous sommes attachés au cadre de vie mais dans la situation actuelle, nous maintenons notre belle cité propre et nous serons sûrement amenés à réduire de 50 % notre fleurissement estival ”.
Avez-vous mis en place une stratégie plus intense
de désinfection du mobilier urbain (bancs, corbeilles, rampes…) pour limiter la propagation du Covid-19 ?
| Oui | 52 % |
| Non | 48 % |
La désinfection du mobilier urbain divise : la moitié d’entre vous en convaincue de la nécessité d’une désinfection plus soutenue (52 %), avec des produits virucides, alors que l’autre moitié ne change en rien ses pratiques habituelles pour limiter la propagation du Covid-19 (48 %).
Comme l’ampérage horaire de la nouvelle batterie d’EGO.
Dotée de la technologie pionnière Arc lithium-ion 56V d’EGO, la nouvelle batterie 10 Ah est le plus récent et le plus puissant complément d’une gamme qui inclut déjà les batteries 2,5, 5,0 et 7,5 Ah. Avec une durée de recharge standard d’un peu plus de trois heures, ou 70 minutes en charge rapide, cette batterie met sa puissance et ses performances optimales à la disposition des utilisateurs professionnels. Pesant 3,4 kg, elle peut être utilisée avec le harnais de sac à dos d’EGO. Enfin, elle dispose même d’un indicateur de niveau de charge.