Le droit des marchés publics prévoit trois types d’avances dont le but est d’aider les entreprises à préfinancer les marchés qu’elles obtiennent. Après avoir fait le point sur l’avance de 5 %, avance la plus courante, cet article expose les autres possibilités d’avance.

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dans le numéro d’Avril 2018, abonnez-vous

Un premier article a fait le point sur l’avance de 5 %. Il faut maintenant parler de stratégie d’achat quant à l’utilisation de cette avance.

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dans le numéro de Mars 2018, abonnez-vous

Le droit des marchés publics prévoit trois types d’avances dont
le but est d’aider les entreprises à préfinancer les marchés
qu’elles obtiennent. Malheureusement, les maîtres d’ouvrage
utilisent très mal cet outil d’interventionnisme économique voire
ne le connaissent même pas. Pire, lorsque l’avance est obligatoire, certains maîtres d’ouvrage essaient de faire en sorte de ne pas
la verser.

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dans le numéro de Février 2018, abonnez-vous

Beaucoup de paysagistes réalisent pour des maîtres d’ouvrage
des études “préalables” et se posent ensuite la question de la légalité de leur réponse éventuelle au marché qui suit le plus souvent
ces études. Un point doit donc être fait sur cette situation.

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dans le numéro de Janvier 2018, abonnez-vous

La sous-traitance n’est pas en soi une mauvaise chose, loin de là. Comme toujours, ce sont les abus qu’il faut surveiller, abus qui
peuvent être soit une sous-traitance trop importante, soit
une sous-traitance qui, mal payée, ne peut pas réaliser un travail
de qualité.

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dans le numéro de Novembre-Décembre 2017, abonnez-vous

Certains marchés de maîtrise d’œuvre nécessitent des compétences telles qu’un seul cabinet n’a pas toujours les moyens de les apporter seul. Il est bien sûr possible de constituer un groupement, on peut aussi penser à la soustraitance.

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dans le numéro de Août-Septembre 2017, abonnez-vous

Le quotidien des acheteurs, en maîtrise d’œuvre paysagère, n’est pas de mettre en œuvre la procédure de concours qui reste une procédure pour les grosses opérations, mais de conclure des marchés de maîtrise d’œuvre de quelques dizaines de milliers d’euros. On va utiliser la procédure adaptée, mais, sans jeu de mots, il faut l’adapter à cet achat très particulier.

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dans le numéro de Juin-Juillet 2017, abonnez-vous

Certaines administrations réservent certains de leurs marchés
à des entreprises d’insertion ou des structures dont le personnel
est principalement composé de personnes handicapées.
Est-ce une bonne solution ? Toutes les conséquences
sont-elles prises en compte ?

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dans le numéro de Mai 2017, abonnez-vous

Certaines opérations des collectivités locales ne concernent que du travail paysager. Toutefois, le plus souvent, les opérations publiques concernent des opérations plus larges comprenant un lot technique paysager. La profession a réaffirmé l’intérêt du principe
d’allotissement figurant dans la réforme de la commande publique entrée en vigueur le 1^er avril 2016. Il est nécessaire de défendre cette solution, soit par la voie institutionnelle, soit par la voie individuelle.

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dans le numéro d’Avril 2017, abonnez-vous

Un article sur le concours est déjà paru. Il faisait le point, après
les nouveaux textes sur les marchés publics, sur la procédure négociée à la suite d’un concours. Le présent article vient faire
le point sur les nombreux questionnements pratiques et qui restent quelquefois en suspens dans le cadre de cette procédure.

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dans le numéro de Mars 2017, abonnez-vous