“Un bureau  avait réalisé une étude sur la gestion différenciée, pour un coût de 3 000 € TTC. C’était nécessaire afin d’ajuster nos pratiques, surtout que la ville est étirée en longueur, sur une dizaine de kilomètres, ce qui est parfois difficile à gérer. L’étude a détaillé, parcelle par parcelle, l’entretien à réaliser” indique Erick Dereeper, directeur des services techniques de la Ville de de Wimereux (62).

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Les services techniques de Wimereux se sont réorganisés.
« Les équipes en charge des espaces verts et de la propreté ont été regroupées au sein d’un même service. C’est plus cohérent dans une logique d’amélioration globale du cadre de vie. Cette fusion a aussi généré des économies. Des contrats et des appels d’offre ont été révisés. Si tous les travaux liés aux espaces verts sont réalisés en régie, le désherbage des terrains de sports et du cimetière est désormais assuré par un prestataire privé, pour environ 7 000 € TTC/an (3 à 4 passages annuels). C’est également une façon de protéger nos agents des effets indésirables des produits phytosanitaires » développe-t-il. Dans le secteur des espaces verts, plusieurs autres initiatives avaient déjà été prises, notamment la mise en place de la gestion différenciée. « Un bureau avait réalisé une étude à ce sujet, pour un coût de 3 000 € TTC. C’était nécessaire afin d’ajuster nos pratiques, surtout que la ville est étirée en longueur, sur une dizaine de kilomètres, ce qui est parfois difficile à gérer. L’étude a détaillé, parcelle par parcelle, l’entretien à réaliser » précise-t-il. Par ailleurs, sur le terrain, les équipes ne travaillent plus par secteurs géographiques. « Elles interviennent par tâche (semis, élagage, plantations…). En effet, lors des entretiens individuels que j’ai réalisé à mon arrivé, je me suis aperçu que des agents avaient un certain savoir-faire ou montraient une réelle passion pour telle ou telle activité, alors qu’ils étaient affairés à une autre. Ce n’était pas logique, et surtout, pas productif, car ils n’avaient pas la motivation ».

« Définir un niveau de service, c’est connaître les objectifs, autrement dit les résultats que l’on veut obtenir sur tel ou tel site, tant en termes de qualité que de propreté » a indiqué Jean-Luc Adt, directeur général adjoint des services techniques et de proximité de la Ville de Saint-Dizier (52).

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Afin de rationaliser les dépenses, le directeur adjoint des services techniques et de proximité, ainsi que le directeur du CTM, ont défini ensemble un niveau de service de chaque intervention réalisée sur l’espace public. « Définir un niveau de service, c’est connaître les objectifs, autrement dit les résultats que l’on veut obtenir sur tel ou tel site, tant en termes de qualité que de propreté. A nous ensuite de déterminer les moyens humains et techniques que l’on va mettre en œuvre pour y parvenir. Aujourd’hui, cela n’aura échappé à personne, mais il faut faire mieux avec moins. Dans ce contexte, notre plan d’actions repose sur le plan de gestion différenciée, qui définit les opérations à réaliser pour nos différentes catégories d’espaces verts. Sans oublier le plan de propreté pour la voirie. Tous deux listent les objectifs à atteindre, le matériel à utiliser, les fréquences d’intervention… Pour nous, ils assurent une lecture simple de nos prestations à venir et participent activement à l’amélioration de notre cadre de vie » explique-t-il.

« Paysalia proposera un programme cohérent en fonction des besoins des professionnels du paysage, notamment ceux des collectivités » a déclaré Florence Mompo, directrice du salon Paysalia qui ouvre ses portes aujourd’hui.

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Fort du succès de l’édition 2017 avec ses 664 exposants et 24 096 visiteurs, Paysalia (et Rocalia) se donnent pour objectif de répondre aux aspirations des professionnels. Échanges, expertise, innovation et convivialité seront les maîtres mots de cette nouvelle édition. Événement expert qui a su rester convivial, Paysalia s’articule non seulement autour de thématiques techniques, mais aussi de réflexions prospectives à travers l’intervention de spécialistes de la filière. Journées thématiques, conférences, espace Innovations… Le salon mettra de nouveau en lumière le dynamisme du secteur du paysage et les valeurs d’une profession à taille humaine. « Paysalia proposera un programme cohérent en fonction des besoins des professionnels du paysage, notamment ceux des collectivités » indique Florence Mompo, directrice du salon Paysalia. Et tout incite les professionnels des collectivités à s’y rendre… En témoigne le baromètre des territoires 2019, réalisé par IPSOS pour Villes de France, qui s’est intéressé aux villes de taille moyenne et au cadre de vie qu’elles proposent. Dans le top 5 des critères contribuant le plus à l’attractivité de leur commune, les habitants de ces villes moyennes citent spontanément la proximité avec la nature et le cadre de vie paysager. Des arguments pour rester dans leur ville ou pour déménager dans une autre ville. D’où la nécessité, pour les collectivités, d’être en possession de connaissances et de matériels fonctionnels pour répondre à ce besoin de ‘vert’… A Paysalia, tout est là !

« Je suis très heureux de participer au renouveau du groupe Nufarm. Je suis résolument engagé à accompagner le virage stratégique pris par l’entité française », a déclaré Patrick Ferbeck, nouveau Directeur Général France de Nufarm.

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Patrick Ferbeck a été nommé directeur général France de Nufarm. Il a pour responsabilité la complète gestion du business et de l’organisation des équipes françaises pour le marché agricole et espaces verts. Nufarm poursuit ainsi sa mutation et sa stratégie de croissance, qui se matérialisent par un portefeuille de solutions élargi et un investissement significatif dans ses unités de production.

« Je suis très heureux de participer au renouveau du groupe Nufarm. Je suis résolument engagé à accompagner le virage stratégique pris par l’entité française » a déclaré Patrick Ferbeck. Il a rejoint les équipes de Nufarm en octobre dernier, dans le cadre de la transformation et de la croissance de l’entreprise. Il apporte à Nufarm SAS une expérience riche et approfondie dans le domaine de l’agrochimie, atout clé pour poursuivre le développement de l’entreprise en France.

« Avec le soutien de tous les collaborateurs français, je souhaite renforcer les atouts de Nufarm afin de poursuivre le développement de nouvelles solutions, notamment en biocontrôle… », précise Patrick Ferbeck.

Patrick Ferbeck rejoint Nufarm à l’occasion d’un virage stratégique majeur. Le groupe vient en effet d’intégrer 15 nouveaux produits à son catalogue, à la suite de plusieurs fusions et acquisitions d’entreprises dans le domaine à l’échelon international. Le groupe a d’autre part poursuivi sa stratégie de croissance en investissant dans ses unités de production, notamment en France, avec deux millions d’euros investis dans l’usine de Gaillon (Eure). « La capacité annuelle de production de l’usine passe de 7 à 12 millions de litres », détaille Patrick Ferbeck, avant de compléter : « nous venons de créer plus de 30 emplois au sein de nos équipes administratives, logistiques et de production, pour un total de 120 employés sur le site de production ». Pour accompagner cette mutation, le siège français de Nufarm déménagera prochainement à Colombes.

« La place du végétal dans la société est positive et rassurante. Cette convention pertinente donne une impulsion, une énergie qui se poursuivra au-delà des trois années de notre engagement » a déclaré François Desprez, président du GNIS (à dr), suite à la signature d’une convention-cadre avec Val’Hor.

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Le Gnis et Val’Hor ont signé une convention-cadre qui concrétise leurs ambitions communes. Ensemble, ils définiront et mèneront des actions pour promouvoir le végétal et ses acteurs, en s’appuyant sur leur plan de filière respectif. Grâce à cette convention d’une durée de 3 ans, les deux entités optimiseront leurs moyens pour atteindre de grands objectifs communs dans les domaines de : la promotion du jardinage et de la végétalisation des espaces urbains, la valorisation des produits horticoles français, l’accompagnement et le développement de l’agriculture urbaine, la place du végétal dans les politiques publiques, le référencement des filières semences et des végétaux certifiés ou labellisés… «  Je suis heureux de formaliser des relations anciennes et des actions menées en commun avec Val’Hor, a déclaré François Desprez, président du GNIS. Il s’agit aujourd’hui d’une opportunité que le GNIS a très bien identifiée dans son plan de filière : être proche des citoyens et des consommateurs. Cette signature avec Val’Hor est un gage et un levier pour atteindre cet objectif. L’un des premiers exemples est que nous valorisons le végétal à travers les légumes, les fleurs, les semences. La place du végétal dans la société est positive et rassurante. Cette convention pertinente donne une impulsion, une énergie qui se poursuivra au-delà des trois années de notre engagement ».

« La priorité est donnée aux vivaces et surtout, au gazon. Récemment, nous avons fait un travail de recomposition, ou plutôt de correction de nos espaces publics. Là où il était possible d’engazonner, nous le faisions. Esthétiquement et sans intrants, c’est mieux qu’une surface minérale, et l’entretien est beaucoup plus facile » a déclaré François Jean, directeur des services techniques d’Argentan.

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A Argentan, les 35 agents doivent entretenir 76 ha à effectif constant, des surfaces qui ne cessent de s’agrandir. « Notre approche des espaces verts est de moins en moins horticole, mais davantage paysagère. La priorité est donnée aux vivaces et surtout, au gazon. Récemment, nous avons fait un travail de recomposition, ou plutôt de correction de nos espaces publics. Là où il était possible d’engazonner, nous le faisions. Esthétiquement et sans intrants, c’est mieux qu’une surface minérale, et l’entretien est beaucoup plus facile. Chez nous, le vert l’emporte ! N’oublions pas également que dans le monde du paysage, la simplicité est synonyme de beauté ! » explique François Jean, directeur des services techniques de la Ville d’Argentan (61).

« Les collectivités doivent viser le ‘zéro artificialisation nette’ » a déclaré Xavier Marié, spécialiste de l’agropédologie appliquée aux aménagements paysagers, gérant fondateur du bureau d’études et d’ingénierie Sol Paysage.

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En (a)ménageant des sols de nature en milieu urbain, comme des espaces verts, on crée dans tous les cas des conditions de désartificialisation. Le challenge est de compenser ce que les aménageurs n’ont pas réussi à ménager par la remise en place de sols naturels en ville. « Les métiers du paysage doivent impérativement répondre à cela, tandis que les collectivités doivent viser le ‘zéro artificialisation nette’ de leur territoire afin de ménager les sols c’est-à-dire d’éviter la consommation inutile de terres agricoles, périurbaines et naturelles » indique Xavier Marié, spécialiste de l’agropédologie appliquée aux aménagements paysagers, gérant fondateur du bureau d’études et d’ingénierie Sol Paysage.

« Nous sommes extrêmement heureux d’accueillir aujourd’hui au capital de M2i de nouveaux partenaires de grande qualité. Avoir à nos côtés de tels investisseurs nous conforte, à la fois dans la stratégie innovante et dans notre ambition de porter rapidement sur le marché mondial nos produits déjà prêts de traitement biologique en grandes cultures et en cultures spécialisées » a déclaré Philippe Guerret, Président Directeur Général du Groupe M2i Life Sciences.

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Pour accompagner sa forte croissance, M2i Life Sciences a conclu une augmentation de capital de 60 millions d’Euros auprès de 5 investisseurs de référence (ADM Capital, Eurazeo Growth, Téthys Invest, Creadev et France 2i géré par RAISE Impact). Cette opération permet à M2i de renforcer son capital en vue de créer un leader mondial de la protection biologique des plantes et des cultures.

L’objectif de M2i est d’assurer une position de leader mondial dans le secteur du biocontrôle.

Cette augmentation de capital de 60 millions d’Euros, réalisée avec des partenaires engagés sur le long terme, combinant connaissance des mécanismes du marché de l’agriculture, expertise dans le domaine des activités à fort impact environnemental et savoir-faire dans le domaine de la distribution, va permettre à la société de poursuivre l’extension de sa gamme de produits et leur commercialisation en France et à l’international. L’objectif de M2i est d’élargir significativement son portefeuille de produits homologués dans le monde d’ici à 2022, tout en lançant rapidement ses nouveaux produits de protection biologique. « Nous sommes extrêmement heureux d’accueillir aujourd’hui au capital de M2i de nouveaux partenaires de grande qualité. Avoir à nos côtés de tels investisseurs nous conforte, à la fois dans la stratégie innovante et dans notre ambition de porter rapidement sur le marché mondial nos produits déjà prêts de traitement biologique en grandes cultures et en cultures de spécialité » a déclaré Philippe Guerret, Président Directeur Général du Groupe M2i Life Sciences.

« La création de cette division regroupant les salons professionnels des industries spécialisées du groupe va nous permettre de nous réancrer sur l’ensemble des marchés concernés et d’accompagner les filières dans leur problématique de développement et de structuration » a indiqué Florence Mompo, nouvelle directrice des salons Paysalia-Rocalia et Piscine Global Europe.

Florence Mompo devient Directrice d’une division regroupant les salons du pôle Loisirs Bien-être (Piscine Global Europe, Paysalia, Rocalia) et du pôle Bois Bâtiment Energies de GL events exhibitions. Elle occupait jusqu’à présent la direction de ce dernier. Les deux entités se rapprochent ainsi au sein d’une même structure opérationnelle d’une vingtaine de collaborateurs. Florence Mompo sera en charge de structurer cette nouvelle division et de mettre en oeuvre une stratégie de développement ambitieuse. Au sein de GL events depuis de nombreuses années, elle a géré, par le passé, la communication des salons Piscine Global Europe et Paysalia. Elle connaît donc parfaitement ces secteurs dont elle a accompagné le développement. “La création de cette division regroupant les salons professionnels des industries spécialisées du groupe va nous permettre de nous réancrer sur l’ensemble des marchés concernés et d’accompagner les filières dans leur problématique de développement et de structuration” a souligné Florence Mompo. De son côté, Noémi Petit reste au sein de GL events où elle est nommée directrice de l’International et du Développement.

La phrase de la semaine : « Une association comme la nôtre se doit de vivre en relation avec les autres acteurs du domaine mais également de prendre des initiatives afin de porter notre cause auprès des décideurs, dont les pouvoirs publics. L’introduction d’un amendement en faveur de la végétalisation des bâtiments dans la loi Elan en est une illustration » a déclaré Christophe Juif lors de l’Assemblée générale de l’Adivet.

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L’Assemblée générale de l’Adivet, l’Association des toitures et façades végétales, s’est tenue le 27 juin dernier et a été marquée par la forte volonté de ses dirigeants et de ses adhérents via leur vote de déployer de nombreuses actions pour inciter toujours plus à la mise en œuvre des toitures et façades végétalisées. Son Président, Christophe Juif, a déclaré : « Une association comme la nôtre se doit de vivre en relation avec les autres acteurs du domaine mais également de prendre des initiatives afin de porter notre cause auprès des décideurs, dont les pouvoirs publics. L’introduction d’un amendement en faveur de la végétalisation des bâtiments dans la loi Elan en est une illustration. Nous voulons poursuivre ce type de démarche, notamment en dotant la profession d’un référentiel qui permette de valoriser et d’apprécier la dimension environnementale des toitures et façades végétalisées, et puisse servir de base à des incitations d’ordre fiscal pour les donneurs d’ordre ».

La réunion qui s’est déroulée au nouveau siège de l’association, 84 rue de Grenelle à Paris, a permis une présentation des actions réalisées et celles à venir dans les grands domaines où intervient l’association :

• 3^e édition des Règles professionnelles pour la conception et la réalisation des toitures terrasses végétalisées (TTV)

Avec une expérience de dix millions de mètres carrés de végétalisation posée à ce jour et dix ans après l’édition précédente, l’Adivet a mis à jour les Règles professionnelle de la TTV. L’association a été à l’origine de ce projet en mettant sur pied un groupe de travail associant des acteurs du paysage et du bâtiment. Celui-ci a produit un document auquel la CSFE et l’Enveloppe Métallique du Bâtiment ont apporté leur expérience et leur expertise propres sur l’intégration de cette protection vivante du revêtement d’étanchéité dans les ouvrages. L’acceptation du document par le Conseil des Professions de la Fédération Française du Bâtiment (FFB) d’une part et par la Commission Prévention Produits (C2P) de l’Agence Qualité Construction (AQC) d’autre part consacre la traditionnalité des techniques et leur prise en considération par les assureurs au titre de techniques courantes.

Le document a été publié en juin 2018.

• Edition des premières Recommandations techniques de l’agriculture urbaine en toiture

Cette première édition est sortie en novembre dernier. Les projets d’agriculture sur toitures-terrasses prennent une ampleur récente en France à la faveur notamment des politiques d’encouragement des collectivités locales telles que Paris. Cette dynamique est une réponse aux enjeux de la nature en ville, d’une part, et aux attentes sociales des citoyens des zones urbaines denses, d’autre part. Les acteurs de ces projets peuvent à ce jour s’appuyer pour les réaliser sur des documents techniques de référence (DTU). Mais ceux-ci ne prennent pas en compte lisiblement les spécificités de l’usage des toitures-terrasses à des fins de production agricole notamment en termes de contraintes (charges, accessibilité, sécurité, etc.) et de durabilité. Forte de ce constat, l’Adivet propose à tous les acteurs concernés un véritable outil d’aide à la réalisation de projets d’agriculture urbaine en toiture.

• Règles professionnelles pour les bardages rapportés végétalisés

En parallèle des toitures, l’Adivet oeuvre également pour les murs végétalisés. Compte tenu de la croissance constante de cette activité, de sa grande technicité et de l’absence de documents techniques de référence, l’association a mis en place un groupe de travail mobilisant les adhérents du secteur, ainsi que le SNBVI (Syndicat national des bardages et vêtures isolées), pour rédiger un ouvrage ad hoc à destination aussi bien des maîtres d’ouvrage ou des maîtres d’œuvre que des entreprises. Ces règles professionnelles présenteront l’essentiel des techniques assorti d’un riche corpus de références et textes.

La parution de ce document est prévue fin 2019.