Dans la Drôme, la Ville de Romans-sur-Isère, qui compte près
de 35 000 habitants, a réorganisé ses services techniques
pour répondre au contexte général de baisse des budgets.
Tous les services ont été sollicités afin de mener des actions groupées et optimisées, celles-ci permettant par la même occasion d’offrir un meilleur service public à l’usager.
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dans le numéro d’Avril 2018, abonnez-vous
Ancien fonctionnaire d’Etat à la direction générale de l’armement, ayant notamment piloté les infrastructures sols pour Ariane 5,
Jean-Paul Archer est le directeur général des services techniques d’Arcachon, en Gironde. Ses atouts : l’expérience, la persévérance,
la recherche de productivité. Sa stratégie : continuer d’investir pour être performant, économiser ce qui peut l’être et rendre un service public honnête et adapté à la population.
Bref, rechercher l’équilibre !
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dans le numéro d’Avril 2018, abonnez-vous
En Seine-Saint-Denis, la Ville de Montfermeil évolue, tant dans ses aménagements que dans la gestion des espaces publics. La préservation de l’environnement et les initiatives autour du développement durable sont au cœur de l’action municipale et se multiplient. Le service ‘environnement/cadre de vie’ a d’ailleurs changé ses pratiques pour faire de Montfermeil
un des maillons forts de la trame verte de l’est parisien.
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dans le numéro de Mars 2018, abonnez-vous
Direction le Nord. Philippe Valère, directeur du centre technique de la Ville de Denain, a défini un plan d’actions particulièrement efficace pour réaliser des économies, chiffres à l’appui. S’affranchissant du gros œuvre en externalisant les opérations à des prestataires, faute de main d’œuvre suffisante (et de budgets), il peut néanmoins compter sur une poignée d’agents,
dont les compétences en chaudronnerie s’avèrent très utiles.
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dans le numéro de Mars 2018, abonnez-vous
En Moselle, la commune de Thionville a fait évoluer
le fonctionnement de ses services techniques afin de faire face
aux contraintes actuelles de gestion des espaces publics.
Adaptée à la physionomie de la ville, cette réorganisation mise
sur la polyvalence des équipes source de motivation et de continuité dans l’encadrement des agents.
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dans le numéro de Février 2018, abonnez-vous
Transformer, sans bouleverser, les paysages de Loos-en-Gohelle (62), une ancienne cité minière de moins de 7 000 habitants
avec des budgets très limités et des impôts a minima (65 %
de la population n’en paye pas) n’est pas évident : il s’agit de réduire encore les dépenses, de trouver des alternatives aux contrats aidés, essentiels jusque-là, tout en engageant des travaux de rénovation pour que la Ville consomme moins d’énergie qu’elle n’en produit.
Un challenge que tente de remporter Didier Caron, directeur
des services techniques de la Ville.
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dans le numéro de Février 2018, abonnez-vous
Capitale de la Gascogne, la ville de Auch propose des espaces
paysagers de qualité, et cela en quantité, les habitants disposant
chacun de 103 m2 d’espaces verts. Avec des surfaces à gérer
en augmentation, le service ‘Environnement et cadre de vie’
est continuellement à la recherche de techniques permettant
de dégager du temps, pour continuer à améliorer le cadre
de vie des Auscitains.
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dans le numéro de Janvier 2018, abonnez-vous
Ancien dessinateur en VRD devenu responsable du pôle Espaces
publics de la Ville de La Garde, Benoît Lucco, vingt ans d’expérience,
parle d’économie et de développement durable, l’un n’allant pas
sans l’autre. Le credo de la collectivité : optimiser les dépenses
en détaillant les rapports d’études au maximum avant travaux
ou investissement, renouveler coûte que coûte le matériel obsolète,
privilégier les matériaux recyclés dans l’espace public… Un plan
d’actions efficace mené par tous les agents, sans exception.
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dans le numéro de Janvier 2018, abonnez-vous
En Savoie, au nord de Chambéry et tout près du lac du Bourget,
la municipalité de la Motte-Servolex multiplie les actions en faveur
de la biodiversité. Plantations de haies vives et semis de prairies
fleuries développent la trame verte auxquels s’ajoute une gestion
résolument durable des espaces de nature en ville.
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dans le numéro de Novembre-Décembre 2017, abonnez-vous
Homme de terrain, Laurent Galy est le directeur général
des services techniques et de l’urbanisme de la Ville de Saint-Martin
de Crau, dans les Bouches-du-Rhône. Sa stratégie pour gérer
les pôles exploitation et aménagement : comprendre le message
politique des élus (le pourquoi), clarifier les méthodes de travail
(savoir comment), s’entourer d’un personnel compétent (avec qui)
et travailler davantage en pérennisation des investissements
qu’en régularisation.
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